無論身處什么行業(yè)、開展什么樣的項(xiàng)目，都離不開對(duì)”人員、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、檔案”的進(jìn)度管理。管家婆CRM項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞這些要素，以流程為樞紐，將組織人員、資源、項(xiàng)目等信息統(tǒng)一到系統(tǒng)，讓管理者隨時(shí)洞察項(xiàng)目全過程，做到降本控險(xiǎn)。

進(jìn)程管理是核心應(yīng)用，基于管家婆CRM最新平臺(tái)，將任務(wù)分配、計(jì)劃安排、進(jìn)度監(jiān)控以及通信協(xié)作等功能集成到一起對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和跟蹤，使企業(yè)管理人員了解項(xiàng)目的進(jìn)度。通過甘特圖、WBS分解、階段、里程碑及任務(wù)進(jìn)度管理，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃制定、資源分配、跟蹤進(jìn)度以及優(yōu)化時(shí)間，幫助企業(yè)提高工作的效率。還能夠幫助員工合理的安排時(shí)間，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)程情況，同時(shí)還可以了解項(xiàng)目的花費(fèi)，避免資源浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。

根據(jù)項(xiàng)目模板中設(shè)置的基礎(chǔ)階段、里程碑及任務(wù)。在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中，根據(jù)計(jì)劃推進(jìn)階段、里程碑及任務(wù)。由階段、里程碑及任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài)，生成甘特圖。

管家婆CRM項(xiàng)目管理系統(tǒng)【進(jìn)度管理】的優(yōu)勢(shì)

統(tǒng)一的視圖：項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)提供統(tǒng)一的試圖，這樣管理人員在使用的時(shí)候會(huì)更加明確的了解項(xiàng)目的狀態(tài)以及進(jìn)度情況，可以避免項(xiàng)目中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況出現(xiàn)提高企業(yè)的工作效率。

數(shù)據(jù)追蹤：項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)具有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)追蹤的功能，能夠隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的關(guān)鍵指標(biāo)，如果出現(xiàn)潛在的問題時(shí)，可以通過調(diào)整計(jì)劃或者是解決問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

協(xié)同工作：通過項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)能夠使企業(yè)各部門之間成員進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流和數(shù)據(jù)共享等，這樣可以避免因信息誤差造成的錯(cuò)誤決策，提高項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率以及團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力。

成本掌控：企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中通過項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)能夠了解成本的情況而且還能夠?qū)⒊杀局С鲂谐虉?bào)表，可以幫助企業(yè)管理人員了解資金流的動(dòng)向情況，避免出現(xiàn)資金短缺或者是浪費(fèi)的情況。

通過項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)了解項(xiàng)目的進(jìn)度，可以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，保證項(xiàng)目的順利完成，已經(jīng)成為企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)行中使用的重要工具之一。